在江蘇省，一場空前的體育風潮正在席卷而來。從一張原價10元的門票在二手市場飆升至900元，到抖音話題播放量超過42億次，再到城市商場LED屏播放的熱門梗“輸了水蜜桃加鹽，贏了鹽水鴨加糖”，無不彰顯著這場體育盛事的火爆程度。

端午假期過后，資本市場對這場狂歡的反應尤為明顯。以金陵體育為代表的體育用品制造企業(yè)，股價狂飆猛漲，創(chuàng)下兩年新高。這家企業(yè)從14.40元/股一躍升至36.90元/股，漲幅驚人。而人造草坪行業(yè)的龍頭共創(chuàng)草坪也實現(xiàn)了四連板，中體產(chǎn)業(yè)、康力源等個股緊隨其后，整個板塊的漲幅超過4%。這場被網(wǎng)友們親切地稱為“蘇超”的江蘇省城市足球聯(lián)賽，不僅點燃了文旅消費，更引發(fā)了對“體育+”價值的重新思考。

“蘇超”以江蘇省內(nèi)13個地級市為單位參賽，分為常規(guī)賽和淘汰賽兩個階段。自開賽以來，賽場內(nèi)外都收獲了巨大流量。南京奧體中心的比賽更是點燃了蘇超開賽以來的最高熱度，現(xiàn)場觀眾人數(shù)達到60396人，這一數(shù)字不僅刷新了蘇超歷史單場上座紀錄，更創(chuàng)造了中國業(yè)余足球賽事的上座新紀錄。與此同時，蘇超第5輪比賽場均現(xiàn)場觀眾人數(shù)也超過了同期中超比賽的觀眾人數(shù)，顯示出其強大的吸引力和影響力。

“蘇超”的火爆不僅局限于賽場內(nèi)，更是帶動了江蘇全省各個城市的文旅消費熱情。在“蘇超”第四輪比賽開啟前，旅行數(shù)據(jù)顯示，本輪六個主場城市的酒店預訂量同比實現(xiàn)大幅增長。各個城市也紛紛將賽事轉(zhuǎn)化為城市宣傳和促進消費的契機，通過文旅優(yōu)惠活動、票根經(jīng)濟模式創(chuàng)新等措施，吸引外地游客參與其中。

針對這一現(xiàn)象，專家表示，“蘇超”作為城市聯(lián)賽自帶流量，區(qū)域?qū)傩詴映鞘虚g游客隨主隊比賽流動。而其對區(qū)域外游客的吸引則來自于各地基于蘇超賽事打造的融合性消費產(chǎn)品和融合性消費場景。這不僅讓消費者享受到了旅游、購物的優(yōu)惠，也成為了形成旅游吸引物的重要組成部分。

隨著蘇超賽程的深入，江蘇省內(nèi)各地文旅部門紛紛推出優(yōu)惠措施吸引游客。江蘇省文化和旅游廳也從政策端給予支持，發(fā)布了多項文旅活動和惠民措施。未來，還將推動各地文旅部門和企事業(yè)單位積極參與、配合蘇超賽事，打造文體旅深入融合發(fā)展的新場景，放大“一人參賽、全家旅游”“一日參賽、多日停留”的聯(lián)動促消費效應。

這場資本“狂飆”背后有其邏輯支撐?！百愂录壠鞑?定制服務”的模式保障了蘇超的職業(yè)級競技標準，與其聚焦城鎮(zhèn)體育的戰(zhàn)略規(guī)劃深度契合。盡管公司坦言目前對業(yè)績影響不大，但資本市場顯然更看重其未來在全民體育消費場景中的想象空間。同時，知名的人造草坪制造商共創(chuàng)草坪也借由這股熱潮在國內(nèi)市場打開了新空間。預計整個賽季將帶動超3億元的綜合經(jīng)濟效益，平均每座城市增收超兩千萬元。

然而，資本加碼之下也暗藏警示。金陵體育在公告中直言市場情緒過熱風險，這也在提醒投資者需理性看待短期概念炒作。不過，“蘇超”的爆發(fā)無疑是“體育+”融合效應的經(jīng)典案例。它證明當體育與文化認同、城市情感、休閑消費緊密結(jié)合時，能釋放遠超賽事本身的經(jīng)濟社會價值。

政府在這次盛事的成功中發(fā)揮了重要作用。由江蘇省體育局及各設(shè)區(qū)市政府主辦的蘇超有實力雄厚的江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團參與運作。江蘇銀行作為總贊助商冠名，還有多個品牌進行多方面的贊助合作，為賽事成功落地打下了堅實基礎(chǔ)。官方層面的主推是蘇超實現(xiàn)爆火的重要助推器。通過政府主導、各地協(xié)同合作的方式打造的“體育+文旅”盛宴得到了廣大網(wǎng)友的高度關(guān)注和熱議。

另一方面地域文化的情感內(nèi)核也填補了職業(yè)足球缺位帶來的空隙。“散裝江蘇”特有的地域文化為賽事注入了“為城市而戰(zhàn)”的情感張力這種基于地域認同的情緒價值成為吸引老百姓走進球場的核心動力。當10塊錢的門票能撬動數(shù)百元的衍生消費時就是體育消費乘數(shù)效應的重要體現(xiàn)這也再次強調(diào)了賽事衍生的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的重要性。相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售火爆實現(xiàn)了賽事IP的快速變現(xiàn)同時也推動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

隨著央視頻APP正式接入賽事轉(zhuǎn)播蘇超的角逐舞臺已擴展到全國視野那么對于體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)而言如何把握這一機遇呢？專家認為企業(yè)需要跳出單一產(chǎn)品思維實現(xiàn)制造向服務領(lǐng)域的延申拓展融入賽事運營、智能場館